問題 1.
ing time and energy in human s helps a stronger team.
人間関係に時間とエネルギーを投資することはより強固なチーム作りを助けます．
You can develop soft skills by ting to know people from fields.
あなたはさまざまな分野の人々を知るようになることで柔軟な能力を発達させることができます．
the example of Hirao Seiji, a leader with excellent ing skills.
すばらしい人をつなげる能力を持ったリーダー，平尾誠二の例を取ってみましょう．
Hirao was a Japanese rugby , who had great success as a team captain and head .
平尾は日本のラグビー界のレジェンドで，チームのキャプテンとヘッドコーチとしてすばらしい成功を収めました．
問題 2.
Throughout his , he with people from many fields such as sports, science, and ment.
彼の経歴を通して，彼は本当にスポーツや科学，娯楽など多くの分野の人々と関わりました．
He explained, "Networking outside gave me new pectives, which d my leadership."
彼は説明しました，「ラグビーの外とつながることは，私に新しい展望を与えてくれました，そのことが私のリーダーシップを発達させてくれたのです．」
He was able to look at his own team more ly and make it better.
彼は彼のチームをより客観的に見てよりよくすることが出来ました．
問題 3.
His success at creating team was greatly d by interaction with people from other fields.
彼のチームの調和を創り出すことへの成功は他分野の人々と関わることにより大いに影響されました．
In modern , smart leaders they can learn important lessons from many different s of people.
現代の社会では，かしこいリーダーたちは彼らは多くの違う種類の人々から重要な教訓を学ぶことが出来ることに気づいています．
Knowing this will you develop your own soft skills.
このことを知ることがあなたに自分自身の柔軟な能力を発達させることを可能にしてくれることでしょう．
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